Methoden

„Coaching“ ist eine Form der individuellen, berufsbezogenen Prozessberatung. Methodisch bezeichnet das Wort strukturierte Gespräche zwischen Coach und Coachee (Klienten) zu Fragen des beruflichen Alltags (Führung, Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit). Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen oder Vorgesetzten. Die*der Coach berät die*den Coachee nicht fachlich. Vielmehr ist Coaching ein ziel- und lösungsorientierter Begleitprozess, bei dem die*der Coach die*den Coachee dabei unterstützt, die eigenen Überlegungen und Strategien zu sortieren, um so passgenaue Lösungen für die individuelle Situation zu erarbeiten. „Systemisches Coaching“ nimmt in diesem Rahmen das ganze System in den Blick und berücksichtigt die Wechselwirkungen zwischen Organisation, Rolle, Funktion, Person und Persönlichkeit in den Blick. Dazu gehört selbstverständlich die Berücksichtigung von Chancengleichheitsaspekten und Diskriminierungsmomenten, von Privilegien und Benachteiligungen aufgrund persönlicher und sozialer Merkmale im professionellen akademischen Umfeld. Systemisches Coaching verfolgt das Ziel, die Selbstorganisationsfähigkeit der*des Coachee zu stärken und knüpft dabei in direkter Weise an ihr*sein Handlungspotenzial an.

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In unseren Train-the-trainer-Formaten erwerben Multiplikator*innen zusätzlich zu fachlichen Inhalten Kompetenzen in der Wissensvermittlung sowie strategisches Knowhow für die Implementierung avisierter Ziele. Im Bereich „Chancengerechtigkeit“ adressieren die Angebote unter anderen Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte, Diversity Managerinnen, Konfliktberater*innen und andere Ansprechpersonen und Protagonist*innen für die Gestaltung einer fairen und diversitätsgerechten Arbeitskultur.

• In unseren jeweiligen Bereichen bieten wir sowohl strategische oder fachliche Beratung als auch die Verknüpfung beider Ebenen und entwickeln aus dieser Basis gangbare Strategien für Zielerreichung und Handlungswirksamkeit.
• Bei der Fachberatung handelt es sich um eine rein inhaltliche Beratung
• In der Praxis bestehen fließende Übergänge